重庆民企演绎工业转型“变形计”

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“1981年，家族以制造业起家。37年间，我见证了传统制造业企业从‘一拥而上’到‘分流创新’的巨大转变。这一切源于互联网时代的到来。”24日，在此间召开的中国国际智能产业博览会上，重庆聚能汽车技术有限责任公司董事长甘时勇在接受中新网记者专访时说，“传统的制造业企业要想求生存，必须要转型。”

　　重庆是中国老工业基地之一。长期以来，以制造业为核心的工业在重庆国民经济中处于基础地位。当前，智能化浪潮势不可挡，加速改造传统产业，着力培育智能产业，将大力驱动经济转型升级。

　　重庆聚能汽车技术有限责任公司是中国最早研发汽车防抱死制动装置(ABS)的企业之一，也是目前国内唯一能够同时生产液压制动ABS和气压制动ABS系列产品的企业，产品遍布中国、东南亚、中东地区，产值达数亿元。

　　1999年，年仅28岁的甘时勇从父亲甘德学手中接过企业大旗时，该企业负债180万元。“当时国内对ABS并不了解，产品不好卖。”甘时勇说，早期企业只能通过人力推销的方式开拓市场。一次次吃“闭门羹”，甘时勇没有放弃，终用勤奋与真诚打动了车企。“目前公司生产的ABS系列产品在国内多款大货车、液压车、面包车、装甲车上得到应用，拥有20余项国家专利。”

　　大浪淘沙，该行业在几十年时间里已历经多轮淘汰与更新，甘时勇渐渐发现，只有紧跟时代发展，才是企业立身之道。“工业发展早已不是上世纪80年代粗放型的样子”，在企业发展中，他开始更多地关注“服务”二字，“改变观念，先问用户需求做整体定制，同时精耕售后服务。”

　　互联网时代来临，今年47岁的甘时勇乐于称自己为“创业者”。因深谙制造业生产中的痛点，他于2012年创办重庆易额科技有限责任公司，专注以“工业+互联网”方式，为制造业企业提供定制ERP系统(即企业资源计划)。

　　甘时勇介绍，因工业的生产链太长，制造业企业在生产中有很多盲区，如客户下订单后至完成交付的过程控制。“以汽车企业为例，未使用ERP系统时多采用人工记录的方式，每个环节间沟通不畅”，他说，该企业主要根据企业业务与管理需求，建立企业业务中台与数据中台。建立流程化的运营逻辑，最大限度减少资源浪费，“客户下单后，可在查询系统内看到经销商、厂商、供应商、物流商等协同配套信息，清楚知晓自己的订单完成到了哪个阶段”。

　　甘时勇透露，目前易额科技研发的ERP系统已被应用于酒店、销售、建筑、消防等多个行业，年均产值超7000万元。2017年，该企业与阿里巴巴签订合作协议，将共同为传统企业开辟云电商服务平台。他说，“下一步企业将完善定制方案，将ERP服务对象从生产制造企业延伸至城市管理行业。”